연차 후 복귀하는 날 느껴지는 소외감, 이직이 아닌 현 직장에서 ‘재적응’을 돕는 심리적 스위칭 방법
며칠간의 휴가를 마치고 월요일 아침, 사무실 문을 여는 순간 묘한 긴장감이 감돈다. 책상 위에는 읽지 못한 메일이 쌓여 있고, 복도에서 마주친 동료들은 휴가 동안 오갔던 대화의 맥락을 나만 모르는 듯 보인다.
면접에서 ‘마지막으로 할 말 있나요?’에 대한 질문이 아닌 지원자의 질문력이 평가되는 이유
면접장의 긴장감이 최고조에 달하는 순간은 생각보다 의외의 지점에서 찾아온다. 지원자가 준비한 답변을 모두 소진하고 난 뒤, 면접관이 던지는 “혹시 우리 회사에 궁금한 점이 있나요?”라는 짧은 질문은 사실상 역전의 마지막 기회이자 함정이 되기도 한다.
당신의 이력서를 서류함에서 꺼내게 할 ‘숫자 대신 결과’로 채우는 프로젝트 경험 작성법
서류 심사는 면접 시작 전에 이미 끝나 있다는 말이 있다. 수많은 지원자의 이력서가 도착하는 매 순간, 인사담당자는 한 장을 읽는 데 채 1분도 투자하지 않는다. 스캔하듯 훑어보고, 눈에 띄는 문장이 없으면 다음 장으로 넘어간다.
상사가 ‘이메일이 아닌 사내 메신저로만 지시’하는 상황에서 업무 지시를 증빙하며 일하는 법
회사라는 조직은 거대한 배와 같다. 선장인 상사가 방향을 제시하고, 선원인 구성원이 노를 젓는다. 그런데 이 배에서 항해일지가 제대로 기록되지 않는다면 어떻게 될까. 수시로 변하는 항로, 구두로만 전달된 명령들.
입사 첫 3개월, 암묵지(暗默知)로 존재하는 사내 규칙과 인간관계를 안전하게 파악하는 관찰 기법
취업을 준비하는 단계에서 우리가 쏟는 에너지는 대부분 서류 작성과 면접 대비에 집중된다. 그러나 막상 입사하고 나면 문제는 달라진다. 공식적인 업무 능력보다 더 크게 좌우하는 요소가 바로 조직의 보이지 않는 관행과 사람 사이의 역학 관계다.
패널 면접에서 한 명의 답변에 모두가 동의하지 못할 때, 의견 차이를 좁히는 커뮤니케이션 기술
최근 채용 시장에서는 단순히 스펙을 평가하는 것을 넘어, 지원자가 조직 내 갈등 상황을 어떻게 해결하는지에 주목하는 추세가 두드러진다. 과거에는 실무진 단독 면접이 주를 이루었다면, 최근 몇 년 사이에는 인사 담당자와 실무 부서장, 그리고 임원급 인사가 한자리에 모여 지원자를…
이력서 사진과 자기소개서 첫 줄이 만드는 3초 인상, 채용 심사자의 무의식적 판단을 이해하고 활용하는 전략
최근 채용 시장에는 한 가지 뚜렷한 변화가 감지되고 있다. 수십 장의 서류를 검토해야 하는 인사담당자들이 점점 더 짧은 시간 안에 합격과 불합격을 가르는 경향이 뚜렷해지고 있다는 점이다.